Alicante, Hiszpania 12.02 - 18.02.2024

Warsztaty dla liderów i właścicieli sklepów/firm


Katarzyna Leszczyńska-Bohdan

psycholog organizacji | executive&business coach

Tak, Chcę wziąć udział >>
Image

Warsztaty poprowadzi

Image

Dla kogo

  • Poznać sprawdzone sposoby na zarządzanie konfliktem w zespole
  • Przetestować narzędzia coachingowe, pomagające zrozumieć potrzeby (klienta, zespołu)
  • Budować zdrową komunikację w swojej firmie
  • Dowiedzieć się, jak działać skutecznie pomimo stresu i silnych emocji
  • Rozwijać swój biznes z większym spokojem w głowie

Warsztaty Zarządzanie konfliktem w zespole, są idealne dla osób, które chcą:

Jest się na tyle dobrym, na ile pozwala psychika.

Nie pozwól, by mental blokował Ciebie i Twój zespół.

Problemy, które rozwiązują warsztaty:

nawarstwiające się problemy i konflikty w zespole wynikające z braków komunikacyjnych


brak uważności i uleganie błędom poznawczym


blokada emocjonalna, która wpływa na samopoczucie, zdrowie fizyczne (somatyzowanie emocji), wydajność

i poczucie satysfakcji


brak narzędzi/ umiejętności do regulowania napięcia, rozpoznawania racjonalnych myśli, samouspokojenia


samonakręcające się myśli i błędne koło nieskutecznych działań

rozpocznie się za:

Dni
Godzin
Minut
Sekund
Tak, Chcę wziąć udział >>

Wyjazdowy warsztat

Co zyskasz dla siebie po wdrożeniu tematów i narzędzi z warsztatów?

wzrost umiejętności akceptacji i zarządzania niespodziewanymi sytuacjami i podnoszenia się po trudnościach

1

sposoby na wzmacnianie pewności siebie, elastyczności myślenia oraz umiejętność odpuszczania niewspierających myśli

2

3

znajomość konkretnych narzędzi do pracy z przekonaniami, emocjami, w szczególności stresem i jego skutkami.

Program

Na pobyt w Alicante składają się, cztery dni warsztatowe, podczas których skupimy się na obszarach wybranych przez uczestników.
Pracujemy warsztatowo w formule coachingu grupowego przez ok. 3-4 godz. dziennie.


Dodatkowo na popołudnia przewidziane są sloty sesji 1 na 1, by popracować głęboko nad celami indywidualnymi.


Ten wyjazd współtworzymy wspólnie, dlatego będziemy czerpać z doświadczenia od siebie nawzajem podczas wieczornych dyskusji i mastermindów.

Image Image

Czym jest odporność psychiczna?

"The office" w praktyce, czyli zarządzanie konfliktem w zespole

Jak radzić sobie z konfliktem w różnych obszarach i poziomach napięcia. Kiedy konflikt jest naturalny i w jakich sytuacjach lider nie powinien interweniować?


Trudne rozmowy

Jak poprowadzić rozmowy, których temat rodzi dużo napięcia albo uczestnicy mają rozbieżne interesy. O co warto zadbać, jak zadawać pytania i odpowiadać, czego unikać.


Misja Mandalorian

Praca z emocjami i myślami w sytuacjach podbramkowych, poczuciu porażki. Narzędzia do nauki tolerowania dyskomforty psychicznego i techniki samoukojenia. Wypracowanie sposobów na radzenie sobie z napięciem, poczuciem winy i złością.


GROW TH

Model pracy nad sobą, zespołem, zrozumieniem potrzeb, by podnieść skuteczność, działań i poczucie satysfakcji.

IconIconIconIcon

Odporność psychiczna, inaczej rezyliencja to kompetencja, która pomaga kontrolować naszą rzeczywistość i dbać o nią na własnych zasadach. To taka umiejętność odbicia się od dna. Dzięki niej możemy osiągnąć postawione cele niezależnie od tego czy dotyczą one życia prywatnego, czy zawodowego.


Osoby, które posiadają wysoką odporność psychiczną, potrafią zaakceptować, to co ich spotyka, bez wybielania przykrych wydarzeń czy tłumaczenia ich okoliczności. Ponadto nie roztrząsają przeszłości ani nie analizują przyszłości, dzięki czemu mogą zadbać o to, co dzieje się tu i teraz, co pozwala na realizowanie siebie i rozwijanie swojego biznesu bez negatywnych wspomnień czy obaw.


Brak odporności psychicznej może doprowadzić do takich zaburzeń jak wypalenie, nerwica, stany lękowe, a nawet depresja, które wymaga już interwencji lekarskiej!

Od Ciebie zależy, jak spokojnie chcesz podejść do wyzwań biznesowych, zespołu, rodziny i siebie.

36dni

tracisz rocznie

z powodu pogorszonego nastroju

o tyle spada motywacja w skonfliktowanych zespołach

40%

pracowników odchodzi z powodu konfliktów w zespole

19%

średni zwrot

z inwestycji w coaching biznesowy

7x

W czym pomogą Ci warsztaty?

ZAWODOWO

lepszym rozumieniu dynamik pracy zespołu

i niwelowaniu konfliktów i ich skutków

wzrostu produktywności

z zachowaniem motywacji do pracy

oddzieleniu myśli od emocji i zachowaniu spokoju podczas trudnych momentów “negocjacyjnych”

byciu lepszym szefem, liderem

PRYWATNIE

w polepszeniu odporności psychicznej na trudy dnia codziennego

lepszym zrozumieniu swoich potrzeb i wzmocnieniu więzi

z bliskimi

trenowaniu umiejętności tolerowania dyskomfortu psychicznego

Katarzyna pracowała ze mną jako coach, aby pomóc mi stawić czoła wyzwaniom jako liderowi w biznesie, a także pomóc mi zdefiniować długoterminowe cele zawodowe. Wartość ośmiu sesji przerosła moje oczekiwania. Skierowała swoją coachingową ciekawość bezpośrednio tam, gdzie powinna.

Jej wyostrzona intuicja i umiejętność dokonywania trafnych obserwacji we właściwym czasie mogą być nieco onieśmielające, ale mogą też być trudne – i przyniosły rezultaty. Jednocześnie była elastyczna w zakresie coachingu i nadal dostosowywała nasze sesje do moich preferencji.

Pomogła mi stać się teraz bardziej autentycznym liderem, ale także pomogła mi zrozumieć, co jest dla mnie ważne osobiście i na dłuższą metę. Jednocześnie miło się z nią rozmawiało i wiele się od niej nauczyłem jako osoby. Mam nadzieję, że mi pomoże, jeśli kiedykolwiek ponownie utknę na drodze biznesowej lub osobistej.

Pawel Badenski

Cofounder | Chief Technologist
@ Pricing Monkey

Przez ostatnie kilka miesięcy miałam przyjemność być coachowanym przez Kate. W tym czasie przeszedłem długą drogę, odkrywając swoje priorytety i cele zawodowe. Rola Kate w tym procesie jest nie do przecenienia. Jest profesjonalistką z dużym doświadczeniem, mądrym umysłem i postawą, która pomogła mi się otworzyć. Wie, jak motywować, aktywizować myślenie nieszablonowe i wspierać w patrzeniu na wyzwania z nowej perspektywy. Proces coachingowy, dał mi bardzo potrzebną wiedzę, a bycie coachee było przyjemnością.

IconIconImage

Opinie o prowadzącej

Piotr Maniewski

Business Analyst @ DO OK

Icon

Katarzyna jest najlepszym coachem nastawionym na pracę, jakiego kiedykolwiek spotkałam.Wybrałam Katarzynę do coachingu spośród 7 osób, z którymi rozmawiałem, ponieważ wydawała się autentycznie mądra, wyposażona w odpowiednie narzędzia psychologiczne i chętna do kwestionowania moich założeń. Podczas naszych 6 sesji (każda w odstępie 3 tygodni) Katarzyna przekroczyła moje oczekiwania, proponując ambitne ramy i przypominając sobie to, co mówiłem na poprzednich sesjach. Może nawet do niej wrócę za kilka kwartałów :)

Icon

Jan Pacan

Product Manager| Ex-Strategy | Data&UX Geek

Uczestniczyłem w indywidualnym programie coachingowym prowadzonym przez Kasię, mającym na celu przygotowanie mnie do objęcia nowej roli w organizacji. Jej umiejętna pomoc sprawiła, że przejmuję nową rolę z dużo większym spokojem i poczuciem kompetencji, zbudowanym na merytorycznych podstawach. Kasia jest bardzo cierpliwym i profesjonalnym coachem, jednocześnie zachowującym zdrową, ludzką życzliwość.

Szymon Juskowiak

Business Analyst | Frontend Developer

Jan Pacan

Procuct Manager | Ex-Strategy | Data & UX Geek

Skorzystałem z cyklu sesji coachingowych, które zaczęły się od rozwiązywania konfliktu w zespole, przeszły przez przygotowanie do zmiany pracy, a skończyły się na odbudowie zespołu (tego w którym był konflikt). Sesje te pozwoliły mi skupić się na własnych wartościach, celach, istotnych umiejętnościach i pracy nad relacjami w zespole. Katarzyna bardzo pomogła mi w przejściu tego trudnego zawodowo czasu.

Marcin Dobrochowski

Software Developer

Icon

Kto prowadzi szkolenie?

Image

Katarzyna Leszczyńska-Bohdan - Executive & Business Coach, psycholog organizacji, strateżka komunikacji i biznesu, HRBP.


Pracuje z founderami i liderami, by działali skutecznie, niezależnie od zmiennych warunków biznesowych, skomplikowania projektu czy intensywnych emocji. Towarzyszy i trenuje zespoły we wzmacnianiu efektywności i budowaniu lepszej komunikacji.


Od 15 lat zbiera doświadczenie m.in. przy tworzeniu i koordynacji pracy zespołów, zarządzaniu budżetami i zmianą, projektowaniu MVP startupów, budowie i implementacji strategii komunikacji biznesowej i programów rozwojowych. Jednak przede wszystkim pracuje z ludźmi, od 2015 skupia się na tych z branży IT i startupów.

W ramach SoDA – Software Development Association Poland razem z Diversity Hub zrealizowała badanie “Zarządzanie różnorodnością w IT”.


Wyróżniona w raporcie Strong Women in IT - Global Edition (2018-2023). Wykładowczyni ITBM na AGH w Krakowie i Szkole Przywództwa Instytutu Wolności. Prelegentka na konferencjach biznesowych i technologicznych. Prywatnie miłośniczka wolnej jazdy motocyklem.

Image

Szkolenie rozpocznie się za:

Dni
Godzin
Minut
Sekund
Tak, Chcę wziąć udział >>

Bonus dla uczestników

Nad całym projektem na miejscu w Alicante czuwa jeden z ojców założycieli Ecommerce House:

MARCIN MAJZNER!

Marcin to założyciel i wieloletni prezes CupSell.pl, największej polskiej platformy ze sklepami koszulkowymi. Przeprowadził spółkę przez dwie rundy inwestycyjne, finalnie po sprzedaży udziałów do grupy 4fun media przeszedł na "emeryturę", powrócił, by pomagać w prowadzeniu biznesów.

Zasiadał w zarządach spółek internetowych, pomagał restrukturyzować i tworzyć nowe projekty.

Ponad 20 lat doświadczenia w prowadzeniu biznesów! Uwielbia niestandardowe rozwiązania i nieszablonowe podejście do sprzedaży. W swoim biznesie z powodzeniem wykorzystywał video marketing i personal branding. Youtuber, praktyk, pasjonat, doradca biznesowy.


Każdego dnia pobytu w Ecommerce House możesz czerpać z jego doświadczenia i wiedzy oraz brać udział we wspólnych networkingach! Rozmowy o biznesie w plażowych szortach, nie może być lepiej! :)

ImageImageImageImage

Miejsce warsztatów

Luksusowa Willa w Hiszpanii

Przenieś się na czas szkolenia do gorącej Hiszpanii!

Tu słonko grzeje, a człowiekowi jakoś tak lżej na serduchu.

W takich warunkach łatwiej przyswaja się wiedzę.


Dlatego przygotowaliśmy dla Ciebie Ecommerce House. Przestronną willę, w której do dyspozycji mamy:
5 pokoi, kuchnię, basen, siłownię, prywatną plażę i świetną atmosferę.


Oraz bezpośredni dostęp do wiedzy ekspertów-praktyków, od których nauczysz się dokładnie tego, czego potrzebujesz.

IconIconIcon
KUPUJĘ TERAZ

Szkolenie: 12 - 18.02.2024

Image

EARLY BIRD

7590

tylko 7 miejsc

zł/netto

7590


Wiem już wszystko i chcę kupić:

Atrakcje:

Nie samą nauką człowiek żyje.

Oprócz szkolenia, w Ecommerce House czekają na Ciebie atrakcje!


- Joga? Nie ma sprawy!

- Surfing? Załatwimy Ci to.

- Zwiedzanie? Żaden problem.

- Techniki oddechowe - to też u nas dostaniesz


Wolisz leżeć przy basenie i kręcić rolki? Też da się to załatwić!

Jedno jest pewne – między szkoleniami nabierzesz sił i zażyjesz kąpieli słonecznych. Popływasz w basenie i spędzisz czas z super ludźmi, którzy rozumieją Twoją branżę lepiej niż ktokolwiek inny.


Networking, szkolenie, naładowanie baterii! Niezapomniane 7 dni, które dodadzą Ci sił do dalszego działania.

Image

To inwestycja w Ciebie i Twoją Firmę


NAUKA W CIEPŁCYH KRAJACH

WIEDZA I WYPOCZYNEK

Zgłoś się na wyjazd

Zapraszam

na wspólny wyjazd pełen praktycznej wiedzy

- Kasia

Wypełnij formularz, na maila dostaniesz więcej info:

Projekt polecają:

ImageImageImageImage
Image